Servizi di wellbeing organizzativo
Una panoramica strutturata dei servizi per integrare wellbeing, salute mentale e processi HR
Questa pagina presenta i principali servizi Vexomirava dedicati al wellbeing e alla salute mentale in azienda, organizzati secondo la metodologia Triade del Benessere Organizzativo. Ogni proposta combina ascolto, co-progettazione e revisione continua, con attenzione ai dati HR, alla privacy e ai limiti di ogni intervento, per aiutare HR e management a costruire percorsi sostenibili nel tempo.
Panoramica dei servizi di wellbeing Vexomirava
I servizi Vexomirava coprono l’intero ciclo della metodologia Triade del Benessere Organizzativo: dall’analisi iniziale alla co-progettazione di piani, dai workshop tematici ai programmi di revisione continua, con moduli dedicati ai manager che gestiscono quotidianamente persone e processi.
Assessment di wellbeing e salute mentale
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Incontri di ascolto con HR e direzione
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Analisi di policy e pratiche interne
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Survey o interviste strutturate mirate
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Mappa delle aree di rischio e risorse
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Report sintetico con ipotesi di azione
Design di piani di wellbeing organizzativo
A partire dai risultati dell’assessment, Vexomirava supporta HR, manager e rappresentanze nella co-progettazione di un piano di iniziative di wellbeing. Il servizio prevede workshop di design con gli attori chiave, definizione di obiettivi realistici, selezione di formati brevi e ripetibili e costruzione di un calendario compatibile con i vincoli operativi. Viene posta attenzione alla comunicazione interna, alla chiarezza dei ruoli e ai criteri di osservazione, in modo che l’organizzazione possa monitorare il percorso nel tempo senza dipendere in modo esclusivo da supporti esterni.
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Workshop di co-progettazione interfunzionale
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Definizione condivisa di obiettivi e priorità
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Scelta di formati brevi e sostenibili
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Piano di comunicazione interna dedicato
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Criteri di osservazione e follow up
Workshop tematici su wellbeing e salute mentale
Vexomirava realizza workshop mirati su temi come stress lavoro correlato, confini digitali, collaborazione nei team ibridi e sicurezza psicologica. Gli incontri possono svolgersi in presenza o da remoto, con formati brevi pensati per non sovraccaricare l’operatività. Ogni workshop viene costruito con esempi concreti legati al contesto aziendale e include momenti di confronto strutturato tra partecipanti. Vengono sempre chiariti finalità, limiti e collegamenti con eventuali servizi esterni, specificando che non si tratta di percorsi clinici né di formazione certificata.
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Sessioni brevi in presenza o online
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Focus su stress, confini e collaborazione
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Esempi pratici legati al contesto reale
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Spazi di confronto guidato tra pari
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Chiarimento di limiti e invii esterni
Come vengono progettati e realizzati i servizi Vexomirava
Ogni servizio Vexomirava segue un percorso chiaro: si parte dall’ascolto del contesto, si definiscono obiettivi realistici e si costruisce un piano di iniziative calibrato su dimensioni, cultura e vincoli dell’organizzazione. Durante l’implementazione vengono raccolti feedback qualitativi e dati HR essenziali, nel rispetto della privacy, per valutare l’andamento delle azioni. Il ciclo si chiude con una revisione condivisa, che permette di adattare il percorso, riconoscendo che risultati e tempi possono variare tra team e sedi diverse.
Analisi iniziale del contesto organizzativo e delle pratiche di wellbeing
Co-progettazione delle iniziative con HR, manager e rappresentanze
Implementazione graduale di workshop, sportelli e momenti di ascolto
Raccolta di feedback e lettura condivisa dei dati HR essenziali
Revisione periodica del percorso e adattamento delle azioni previste
Confronto tra livelli di servizio per diverse realtà organizzative
| Servizio | Piccole | Medie | Grandi |
|---|---|---|---|
| Assessment wellbeing iniziale | |||
| Piano iniziative co-progettato | |||
| Workshop salute mentale mirati | |||
| Revisione continua con dati HR | |||
| Supporto a team ibridi distribuiti |
Esperienze delle organizzazioni che hanno scelto i servizi Vexomirava
Giulia Conti
HR Business Partner, Milano
La collaborazione con Vexomirava è iniziata con un assessment di wellbeing che ha coinvolto HR, manager e rappresentanze. Il report finale non si è limitato a descrivere problemi, ma ha evidenziato anche pratiche già positive da valorizzare. Successivamente abbiamo co-progettato un piano di iniziative compatibile con i nostri turni e con il lavoro ibrido. Alcuni team hanno aderito più di altri, ma il confronto periodico sui dati ci aiuta a capire dove concentrare gli sforzi.
Davide Rizzi
People Manager, Torino
I workshop su stress e confini digitali hanno avuto un buon riscontro, soprattutto tra chi coordina gruppi distribuiti. Ho apprezzato il taglio pratico e l’attenzione a cosa può fare un manager senza sostituirsi a figure cliniche. Forse avremmo bisogno di più tempo per lavorare sui casi specifici, ma i materiali ricevuti dopo gli incontri ci stanno aiutando a proseguire il lavoro in autonomia con i team.
Sara Berti
Responsabile HR, Bologna
Con Vexomirava abbiamo attivato un programma continuativo di revisione delle iniziative di wellbeing. Ogni trimestre analizziamo insieme dati HR, feedback dei partecipanti e segnalazioni dei manager. Non tutti gli interventi hanno prodotto gli stessi effetti, ma il fatto di poterli rivedere e, se necessario, interrompere, ci permette di usare meglio le risorse. La chiarezza sui limiti del servizio e sulla variabilità dei risultati è stata un elemento importante di fiducia interna.
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