| Linee guida |
Colloqui delicati
Suggerimenti essenziali per impostare conversazioni
sensibili su stress, carichi di lavoro e benessere, con
indicazioni su cosa può fare il manager e quando è opportuno
coinvolgere altri servizi.
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|---|---|
| Toolkit |
Lettura dati HR
Spunti per leggere survey di clima, dati su assenze e
feedback qualitativi, trasformandoli in ipotesi di azione
graduali, senza pretendere cambiamenti immediati o uniformi.
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| Schede |
Pratiche quotidiane
Indicazioni per costruire routine di cura quotidiana nei
team, in presenza e da remoto, con attenzione ai confini
digitali e ai tempi di recupero.
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| FAQ |
Wellbeing lavoro
Raccolta di domande frequenti su wellbeing, burnout,
sicurezza psicologica e ruolo delle funzioni HR nella
prevenzione del disagio organizzativo.
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Risorse per lavorare sul wellbeing
Suggerimenti rapidi per il wellbeing quotidiano
Suggerimenti rapidi, pensati per HR e manager che desiderano introdurre piccoli passi di wellbeing subito applicabili, in presenza e da remoto, senza stravolgere processi o orari di lavoro.
Impostare confini di lavoro realistici
Stabilire regole condivise su orari, canali di comunicazione e priorità aiuta a ridurre il sovraccarico percepito e a proteggere la salute mentale dei team. Un primo passo consiste nel concordare fasce orarie senza riunioni, limitare messaggi urgenti ai canali concordati e dedicare brevi momenti periodici alla revisione dei carichi di lavoro. È utile raccogliere feedback strutturati, ad esempio con domande semplici su cosa funziona e cosa crea stress, per adattare le scelte nel tempo.
Rendere le riunioni più sostenibili
Introdurre una struttura essenziale nelle riunioni, in presenza e online, può sostenere il benessere del gruppo. Un breve giro di check-in iniziale, con domande facili sulla giornata lavorativa, aiuta a far emergere segnali di fatica. Chiarire obiettivi e tempi riduce il rischio di riunioni troppo lunghe. Dare spazio a tutti con turni di parola e chiudere con un riepilogo condiviso permette di uscire con una percezione più chiara di cosa è stato deciso e di cosa resta in sospeso.
Gestire conversazioni sensibili su stress e benessere
Quando una persona segnala stress o difficoltà legate al lavoro, è utile avere uno schema di colloquio chiaro. Definire il perimetro dell’incontro, spiegando cosa si può e non si può fare, aiuta a gestire le aspettative. Preparare domande aperte, ascoltare senza giudicare e riassumere quanto emerso sostengono la sicurezza psicologica. È importante indicare le opzioni di supporto disponibili, interni o esterni, e concordare un momento di verifica successivo, mantenendo il rispetto della privacy e dei limiti di ruolo.
01
Destinatari
Il centro risorse offre materiali orientati a HR, manager e persone che coordinano team. I contenuti riguardano salute mentale al lavoro, prevenzione del burnout, sicurezza psicologica, politiche di flessibilità e uso responsabile dei dati HR.
Per chi sono pensate queste risorse?02
Limiti
Le risorse non sostituiscono percorsi clinici, diagnosi individuali o pareri legali. Hanno finalità informative e organizzative, utili per strutturare conversazioni interne e politiche aziendali, che vanno comunque adattate al proprio contesto.
Queste risorse possono sostituire un supporto professionale?Aggiornamenti
Vexomirava aggiorna periodicamente i contenuti per mantenerli coerenti con pratiche HR attuali e riflessioni su lavoro ibrido e salute mentale. Alcune sezioni riportano la data di revisione, utile per valutare la freschezza delle informazioni.
Ogni quanto vengono aggiornati i materiali?Novità e aggiornamenti dal centro risorse
Aggiornamenti periodici su webinar, laboratori, guide pratiche e cambiamenti nelle policy che riguardano wellbeing, salute mentale e gestione dei dati nelle organizzazioni che collaborano con Vexomirava.
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12Webinar
Webinar su burnout e carichi di lavoro sostenibili
Sessione online dedicata a HR e manager per esplorare segnali precoci di burnout, modalità di ascolto strutturato e strumenti pratici per discutere carichi di lavoro in modo trasparente, rispettando ruoli e confini.
12settembre 2026WebinarWebinar su burnout e carichi di lavoro sostenibili
Sessione online dedicata a HR e manager per esplorare segnali precoci di burnout, modalità di ascolto strutturato e strumenti pratici per discutere carichi di lavoro in modo trasparente, rispettando ruoli e confini.
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5Evento
Laboratorio sulla sicurezza psicologica nei team ibridi
Incontro interattivo per sperimentare tecniche di facilitazione che favoriscono la sicurezza psicologica, con esempi applicati a team distribuiti tra ufficio e remoto e attenzione ai limiti organizzativi.
EventoLaboratorio sulla sicurezza psicologica nei team ibridi
Incontro interattivo per sperimentare tecniche di facilitazione che favoriscono la sicurezza psicologica, con esempi applicati a team distribuiti tra ufficio e remoto e attenzione ai limiti organizzativi.
5ottobre 2026 -
21Guida
Nuova guida su survey di wellbeing aggiornate 2026
Documento pratico che descrive come progettare, comunicare e leggere survey di wellbeing, integrando dati quantitativi e feedback qualitativi nel rispetto della privacy e delle normative vigenti.
21agosto 2026GuidaNuova guida su survey di wellbeing aggiornate 2026
Documento pratico che descrive come progettare, comunicare e leggere survey di wellbeing, integrando dati quantitativi e feedback qualitativi nel rispetto della privacy e delle normative vigenti.
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3Risorsa
Checklist per conversazioni su salute mentale al lavoro
Strumento sintetico per preparare conversazioni sensibili su salute mentale con collaboratori, con esempi di domande aperte e indicazioni su cosa evitare durante il colloquio.
RisorsaChecklist per conversazioni su salute mentale al lavoro
Strumento sintetico per preparare conversazioni sensibili su salute mentale con collaboratori, con esempi di domande aperte e indicazioni su cosa evitare durante il colloquio.
3luglio 2026 -
26Aggiornamento
Aggiornamento policy su dati di wellbeing organizzativo
Revisione delle linee guida interne relative alla gestione dei dati di wellbeing, con chiarimenti su anonimizzazione, accessi autorizzati e limiti nell’uso di informazioni sensibili in ambito HR.
26giugno 2026AggiornamentoAggiornamento policy su dati di wellbeing organizzativo
Revisione delle linee guida interne relative alla gestione dei dati di wellbeing, con chiarimenti su anonimizzazione, accessi autorizzati e limiti nell’uso di informazioni sensibili in ambito HR.
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